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　　基层调研

　　1月10日上午，鄂城钢铁公司领导王虎祥、陆隆文带队到炼铁厂就商业计划书编制与执行等工作展开专题调研，与炼铁厂干部职工进行互动交流。公司领导夏峰、黄大军和相关职能部门负责人参加调研。

　　炼铁厂总结了2023年商业计划书的执行情况，汇报了2024年商业计划书编制等相关工作。

　　该公司党委副书记（主持工作）、副董事长王虎祥指出，编制商业计划书是对全年工作系统策划的过程、是压实责任的过程、是增强完成全年目标信心的过程。他要求，炼铁厂要以铁成本为核心，加强铁烧焦一体化融合，提高铁成本行业分位值；要建立纵横交错网格化责任体系，分战线确定降本增效目标，分区域细化承接落实举措；要“开放、包容、担当、协同”，横向加强与工序间的协同沟通，纵向加强行业对标找差，全方位提升低成本制造能力；要强化责任担当，做到“人人有责任、事事有项目”，提升系统管理水平；要落实安全环保责任，全员发动参与，守住红线底线；要加快智慧化数字化改造，提高智慧化水平。

　　该公司总裁、党委副书记陆隆文要求，炼铁厂要快速建立起区域网格化管理责任体系，层层传递压力，明确责任，真抓实干，担当作为；要坚持对标找差，补短板、强弱项，全面提升综合管理能力；要强化精益管理，提升高炉操作水平；要强化能效管理，充分发挥创A时攻坚克难的韧劲，认真研究达标路径，加强过程管控，确保2024年高炉工序能耗达到标杆水平；要强化工序协同，进一步提升各工序界面间的效率，实现以高炉为中心的制造能力改善，让铁区一体化协同的优势充分释放。（文：晏芳  赵邱雄  图：桂多）