重庆钢铁成品作业区党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，按照中国宝武各级党委的具体工作部署，结合成品作业区自身特点，创造性提出以“五个一”特色党建为引领，助力重庆钢铁成品作业区业务全面发展。

　　党员身份“亮一亮”

　　党支部开展党员“身份亮一亮”活动，遇到问题，党员带头解决，以此亮好党员身份。此活动开展以来，党员姚霖波抓住钢材发运出厂量这项工作，从生产计划组织、产品运输车辆的高效调度等方面入手，充分考虑水路、公路、铁路发运点分散的特点，提出措施并实施，大大提高了运输效率。党员徐欢，深知铁路库发运受火车实际达到时间的影响，她提出以铁路局货运室火车达到时间为准开展物料转运工作，创新重庆钢铁成品发运水路、公路、铁路运输方式，此生产组织模式，有效提高了班组的发运效率，创下了43车/班、月最高发运101.7万吨的历史最高纪录。

　　员工能力“提一提”

　　成品党支部建立员工能力提升培训机制，大力开展员工“能力提一提”活动。一是结合作业区作业特点开展微培训课堂，进行岗位技能等级升级培训。二是开展“师带徒”活动，党支部党员业务骨干与新进员工签订“结对子”帮扶协议，进行实操能力培训。在此活动的开展下，成品党支部的行车司机成功拿下了门式起重机、桥式起重机特种作业证，持证率100%。

　　技能的提升，也让员工解决实际问题的能力得到了迅速提升。例如，党员鄢勇发明制作钢板摆堆作业工具，解决了钢板摆堆作业高温烫伤安全风险。党员陈嘉丽带头培训员工，解决了成品发运系统新技术掌握困难的问题。

　　群众困难“帮一帮”

　　夏季高温季节，重庆钢铁热卷产线末端库房成品温度高，员工标签粘贴作业时经常被汗水湿透衣服。党支部开展群众“困难帮一帮”活动，暖心制作晾衣架，订做特殊材质冰背心，准备更充足的防暑降温药品，帮助员工解决高温作业困难。此外，党支部“困难帮一帮”，帮助了大病员工4人，资助困难员工子女上学1人次，慰问困难员工2人次。

　　大事难事“议一议”

　　对涉及员工切身利益的大事件，党支部按照“三重一大”的组织原则召开党支部支委会扩大会议进行商讨，对大事难事议一议。党支部民主决策的《作业区绩效分配改革方案》，倡导多劳多得、优劳多得，方案实施后，全体员工积极性得到大幅度提升，在整个作业区形成了你追我赶的良性竞争氛围。

　　​ 绩效成果“比一比”

　　党支部开展党员绩效成果比一比活动。此活动激励了不少党员勇争第一，为企业降本增效的决心。其中，党员曾清海同志提出了平板电脑替代纸质码单，每年节约纸张及耗材消耗费用6万元。党员陈杰提出按照流向和收货单位分堆摆放的具体措施，重庆钢铁产品混堆率由最高值56.3%左右下降到0，发运效率低下等一系列问题也得到解决。党员禹波提出外形合格直线产品由轧钢厂末端辊道直接装车运送到新港或者铁路库房进行堆存集载发运新工艺，减少过程一次吊运，每年降低行车吊运成本约180万元。在党员装车效率比一比活动中，作业区党员的成品平均装车效率也提高了4.7分钟/车。

　　成品作业区党支部将充分发挥党支部战斗堡垒作用，大力推进党支部“五个一”建设项目，助力企业生产经营和降本增效稳步提升。（曹开宸）