为应对钢铁行业

　　新一轮长周期下行调整的严峻形势

　　深入学习贯彻宝武集团、中南钢铁形势动员会精神

　　公司深入开展形势任务教育

　　教育引导广大干部员工

　　进一步认清形势、明确任务、迎接挑战

　　以自身工作确定性应对外部不确定性

　　在新一轮行业竞争淘汰赛中“活下去、好起来”

　　工作目标

　　分层分类开展覆盖全员的形势任务教育，使广大干部员工清醒认识到当前的经营形势远比我们可见的更严峻，与其将来倒下去，不如当下站起来打好经营翻身仗，赢得生存保卫战。

　　主要内容

　　►领导人员以上率下带头宣讲。该公司领导带头宣讲形势与任务；各级领导人员利用讲党课、调研等形式，开展宣传教育。

　　►开展“活下去、好起来”大讨论。明确立足岗位应该干什么？怎么干？怎么干好？引导广大干部员工持续改善经营绩效。

　　►开展三级机关人员“聚焦价值创造，转变工作作风”大讨论。各单位组织厂部、车间管技业人员开展自我反思，开展“九个是否”讨论，激励员工立足岗位创造价值。

　　►党政工团协同发力，推动形势任务教育进车间、达班组、到岗位。各级党组织开展针对性、实效性强的形势任务教育。各级工会组织借助智慧工会平台等载体，打造形势任务教育阵地。各级团组织结合团员青年主题教育，开展形势任务宣讲等活动。

　　►广泛宣传引导，营造良好氛围。

　　开办“‘活下去、好起来’大家谈”专栏，重点展示广大员工降本增效提质的典型做法。

　　持续“算账经营”专栏，宣传各单位“10+1”重点工作和463个专业指标库、30个降本增效项目等方面的成效，营造落实新型经营责任制，极致高效应战“严冬”的浓厚氛围。

　　开设“降本增效故事会”专栏，深入挖掘基层一线岗位深挖内潜、修旧利废、节能降耗、效率提升等方面先进典型和鲜活故事。

　　做精“全员岗位创新”专栏，围绕全员发动、全员创新和全员提升，通过每周一故事，讲好岗位创新的生动实践。

　　定期编发《形势任务教育宣传提纲》，重点分析公司面临的严峻市场形势、存在的短板弱项和对标差距，传达集团公司、中南钢铁和公司降本增效重点部署。

　　工作要求

　　各单位、部门要高度重视，分层分类开展覆盖全体员工的形势任务教育，挖掘典型做法、优秀案例，提炼自有特色的工作实践，着力打造思想文化课堂。