他对工作有着饱满的热情，对企业怀着无限的忠诚，十几年如一日奋斗在平凡的岗位上，书写了属于自己的精彩人生。他就是2023年度“方大劳模”、物流运输部车辆运输管理站站长吴平。

　　吴平现年42岁，中等身材，白皙的清秀面孔上有一双炯炯有神的眼睛。自2008年进入九钢以来，他先后从事过吊机工、皮带工、浮吊工、值班长，凭借着扎实的基本功和勤奋好学的态度，于2017年升任为物流运输部原料站站长，2020年8月，他受命担任车辆运输管理站站长。

　　刚接管车辆运输管理站，他便遭遇了诸多困难，特别是各项管理制度、操作规范都无先例可循，他深感责任更加重大，工作时不敢有半点松懈。特别是在2022年12月底承接恒驰公司车辆管理及运输业务以来，他迎难而上，改变固有思维，强化内部生产管理，团结所有员工一起奋战。面对新员工多，对企业文化不熟悉，还没有完全融入方大管理的情况，吴平加强企业文化的宣传宣讲，细心倾听员工提出的疑惑，耐心地做好解释工作；对员工的诉求认真做好记录、列出明细，明确责任人、期限、措施等，对员工诉求的解决落实情况进行监督，确保员工诉求逐件、逐项加以解决，对解决不了或不合理的诉求认真做好解释工作，增强员工对管理干部的信任感。所有新下发的规章制度、福利政策等第一时间到班组宣传，确保员工能正确理解集团、公司等相关文件；确保每月至少两次下班组与员工交流思想，及时掌握员工思想动态，使站内刚成立的汽车班组迅速步入正常运转，保障生产顺行。

　　在稳定队伍的同时，他根据现有的作业方式、车辆实际运行情况制定对应工序的车辆、人员固定车辆保供模式。在遇到高炉检修、工艺改变、产线计划性大修等异常情况时，整合所有车辆资源，合理安排车辆保供，确保生产顺行。在他的提议下，建立完成车联网视频监控系统，实现车辆实时位置查询（全国）、驾驶员行为监测（如未系安全带、疲劳驾驶等）、车辆超速报警、车辆运行轨迹查询、车辆围栏设置及报警、车辆运行视频存储等功能，对纠正不良驾驶行为、避免车辆超速等方面起到积极有效的作用。与此同时，他鼓励员工开动脑筋多提合理化建议，积极参与小改小革，想尽办法做好修旧利废工作。在他的带领下，2023年车辆运输管理站回收废钢456.36吨，申报合理化建议347条，全年实现创效约129.5万元；修旧利废总创效220.42万元，其中11项变速箱总成修复为公司节约外委维修费用约45.6万元。

　　“相信自己，超越自我”是他的座右铭。面对困难和挑战，他的脸上总是流露出坦然的微笑。十余年如一日，他用辛勤的汗水灌溉出丰收的果实，书写着自己的奋斗人生。（郭宏）