为进一步加快提升职工队伍整体素质能力，河钢集团张宣科技球团公司积极构建“三提升”培训体系，量身打造培训套餐，打造“理论水平高、专业技能强、业务能力精”的职工队伍，为绿色低碳转型夯实人才基础。

　　该公司在对职工文化程度、技能水平等进行综合摸底分析的基础上，确定了“三提升”工作目标。即，实现岗位职工专业素质较大提升；通过专项培训，提升职工小改小革创新能力；以青工培养为重点，提高青工处理突发事故的能力。

　　为实现“三提升”目标，该公司积极搭建“套餐式”培训平台，挑选技术素质好、经验丰富的老职工与青工结为师徒对子，让老职工根据自身实践经验进行教学，使青工所学的理论知识更加贴近实际、更为快速提升业务技能，解决制约生产顺行的瓶颈问题；积极“走出去”，选派岗位技术能手参与各类培训、比武活动，帮助他们增长见识、提升技能水平；搭建“订单式”培训平台，根据每名职工的工作岗位和工作内容差异，为职工“量身定制”培训计划，并将培训重点放在如何解决疑难问题上，切实把每名职工都培养成本岗位或本工种的行家里手。

　　为确保培训取得预期效果，该公司建立考核激励机制，定期组织开展技能考评，对于考试不合格职工，严格落实考核机制，确保每一名职工的技能水平与业务水平都能得到提升；鼓励岗位技术能手参加各项技术比武，对获得优异成绩的职工给予奖励，有效激发职工比学赶帮超的热情，掀起全员学技术、争第一的热潮。（薛彦娜）